Đăng Nhập
Đăng nhập iSach
Đăng nhập = Facebook
Đăng nhập = Google
Quên Mật Khẩu
Đăng ký
Trang chủ
Đăng nhập
Đăng nhập iSach
Đăng nhập = Facebook
Đăng nhập = Google
Đăng ký
Tùy chỉnh (beta)
Nhật kỳ....
Ai đang online
Ai đang download gì?
Top đọc nhiều
Top download nhiều
Top mới cập nhật
Top truyện chưa có ảnh bìa
Truyện chưa đầy đủ
Danh sách phú ông
Danh sách phú ông trẻ
Trợ giúp
Download ebook mẫu
Đăng ký / Đăng nhập
Các vấn đề về gạo
Hướng dẫn download ebook
Hướng dẫn tải ebook về iPhone
Hướng dẫn tải ebook về Kindle
Hướng dẫn upload ảnh bìa
Quy định ảnh bìa chuẩn
Hướng dẫn sửa nội dung sai
Quy định quyền đọc & download
Cách sử dụng QR Code
Truyện
Truyện Ngẫu Nhiên
Giới Thiệu Truyện Tiêu Biểu
Truyện Đọc Nhiều
Danh Mục Truyện
Kiếm Hiệp
Tiên Hiệp
Tuổi Học Trò
Cổ Tích
Truyện Ngắn
Truyện Cười
Kinh Dị
Tiểu Thuyết
Ngôn Tình
Trinh Thám
Trung Hoa
Nghệ Thuật Sống
Phong Tục Việt Nam
Việc Làm
Kỹ Năng Sống
Khoa Học
Tùy Bút
English Stories
Danh Mục Tác Giả
Kim Dung
Nguyễn Nhật Ánh
Hoàng Thu Dung
Nguyễn Ngọc Tư
Quỳnh Dao
Hồ Biểu Chánh
Cổ Long
Ngọa Long Sinh
Ngã Cật Tây Hồng Thị
Aziz Nesin
Trần Thanh Vân
Sidney Sheldon
Arthur Conan Doyle
Truyện Tranh
Sách Nói
Danh Mục Sách Nói
Đọc truyện đêm khuya
Tiểu Thuyết
Lịch Sử
Tuổi Học Trò
Đắc Nhân Tâm
Giáo Dục
Hồi Ký
Kiếm Hiệp
Lịch Sử
Tùy Bút
Tập Truyện Ngắn
Giáo Dục
Trung Nghị
Thu Hiền
Bá Trung
Mạnh Linh
Bạch Lý
Hướng Dương
Dương Liễu
Ngô Hồng
Ngọc Hân
Phương Minh
Shep O’Neal
Thơ
Thơ Ngẫu Nhiên
Danh Mục Thơ
Danh Mục Tác Giả
Nguyễn Bính
Hồ Xuân Hương
TTKH
Trần Đăng Khoa
Phùng Quán
Xuân Diệu
Lưu Trọng Lư
Tố Hữu
Xuân Quỳnh
Nguyễn Khoa Điềm
Vũ Hoàng Chương
Hàn Mặc Tử
Huy Cận
Bùi Giáng
Hồ Dzếnh
Trần Quốc Hoàn
Bùi Chí Vinh
Lưu Quang Vũ
Bảo Cường
Nguyên Sa
Tế Hanh
Hữu Thỉnh
Thế Lữ
Hoàng Cầm
Đỗ Trung Quân
Chế Lan Viên
Lời Nhạc
Trịnh Công Sơn
Quốc Bảo
Phạm Duy
Anh Bằng
Võ Tá Hân
Hoàng Trọng
Trầm Tử Thiêng
Lương Bằng Quang
Song Ngọc
Hoàng Thi Thơ
Trần Thiện Thanh
Thái Thịnh
Phương Uyên
Danh Mục Ca Sĩ
Khánh Ly
Cẩm Ly
Hương Lan
Như Quỳnh
Đan Trường
Lam Trường
Đàm Vĩnh Hưng
Minh Tuyết
Tuấn Ngọc
Trường Vũ
Quang Dũng
Mỹ Tâm
Bảo Yến
Nirvana
Michael Learns to Rock
Michael Jackson
M2M
Madonna
Shakira
Spice Girls
The Beatles
Elvis Presley
Elton John
Led Zeppelin
Pink Floyd
Queen
Sưu Tầm
Toán Học
Tiếng Anh
Tin Học
Âm Nhạc
Lịch Sử
Non-Fiction
Download ebook?
Chat
Bắt đầu với một tham vọng
Tác giả:
Cẩm Nang Nghề Nghiệp
Thể loại:
Nghề Nghiệp & Việc Làm
Số chương:
1
Phí download:
1 gạo
Nhóm đọc/download:
0 / 1
Số lần đọc/download: 732 / 5
Cập nhật: 0001-01-01 07:06:40 +0706
Download:
ePub
A4
A5
A6
Xem thông tin ebook
N
hà lãnh đạo không thể đạt được những kết quả to lớn nếu thiếu đi tham vọng. Từ "tham vọng" ở đây không nên hiểu theo nghĩa tiêu cực, mà nên xem nó giống như hoài bão đạt được những mục tiêu và tầm nhìn cao hơn.
Để đo sự thành công của bất kỳ sáng kiến thay đổi nào, chúng ta phải hỏi: Tham vọng của chúng ta là gì? Tầm nhìn về tương lai tổ chức như thế nào? Chúng ta có khao khát thay đổi? Có nhiều nhà lãnh đạo, đặc biệt trong các tổ chức lớn là những người ngại thay đổi. Họ cho rằng cách an toàn nhất để giữ vững tổ chức là ít thay đổi. Nhưng thực tế, các bước nhỏ chẳng đưa bạn đến đâu cả. Và các tổ chức lớn thường xuyên có những kháng thể đối với sự thay đổi.
Mọi nhà lãnh đạo giỏi đều bắt đầu với một tham vọng lớn. Ngày nay, các nhà lãnh đạo muốn tạo ra sự khác biệt đòi hỏi phải tham vọng nhiều hơn. Tham vọng đánh dấu bằng một mục tiêu lớn hơn - một sự khuyến khích để tạo ra điều gì đó lớn hơn những gì họ đang có.
Tham vọng của lãnh đạo không phải nhằm để tích luỹ của cải hay quyền lực.
Không có tham vọng thì khó có thể vạch ra những việc cần làm để duy trì hiệu quả lâu dài. Chúng ta có thể bồi đắp cho tham vọng của mình và của nhân viên bằng cách:
* Trở nên xuất sắc trong bất kể việc gì chúng ta làm:
Những người giành được thành tích cá nhân - các nghệ sĩ, vận động viên, nhà thám hiểm - thường xuất sắc trong lĩnh vực mà họ lựa chọn. Họ tìm kiếm và thường được thừa nhận vì những bài biểu diễn tốt. Trở nên xuất sắc nhất ở một lĩnh vực nào đó là khao khát của các nhà lãnh đạo. Đặc biệt nếu họ là người sáng lập hoặc khởi sướng một tổ chức, họ xem sự xuất sắc họ có được trong chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ là mục đích tối cao.
* Tạo ra các giá trị lớn:
Những người giành được thành tích cao thừa nhận sự liên hệ giữa chất lượng và giá trị. Họ biết rằng các giá trị xã hội và kinh tế được tạo ra thông qua việc thực thi hiệu quả. Chẳng hạn, Wal - Mart - tập đoàn bán lẻ lớn nhất Hoa Kỳ tạo ra giá trị thông qua hệ thống tiết kiệm tiền cho khách hàng một cách hiệu quả.
* Tăng lực cho các cá nhân:
Những người giành được các thành tích cao luôn tìm cách đạt được ước mơ, khám phá tiềm năng và mở rộng giới hạn của họ. Các nhà lãnh đạo soi sáng cũng đưa cho cấp dưới của họ thông tin, quyền lực và các nguồn lực cần thiết để tạo ra các quyết định riêng. Một mục đích có vẻ cao siêu cũng có cơ hội đạt được nếu thường xuyên được khuyến khích và động viên.
* Mong muốn cải thiện điều kiện hiện tại:
Hàng triệu chuyên gia y tế, giáo viên, nhân viên cống hiến sức mình để cải thiện cuộc sống của những người khác - mẹ Teresa hay mục sư Martin Luther King là những minh chứng. Lãnh đạo các tổ chức cũng phải xem việc phục vụ con người là một phần nhiệm vụ và là tham vọng của họ. Họ mong muốn được đóng góp vào lợi ích chung của loài người. Đó là những tham vọng lớn và đáng trân trọng.
* Tạo ra sự hài hước và hài lòng:
Các nhà lãnh đạo hiệu quả luôn tạo ra cảm giác vui vẻ và hài lòng cho các đồng nghiệp và khách hàng của họ. Nhiều nhà lãnh đạo xem sự hài hước và hài lòng của nhân viên cũng như các khách hàng là một trong những phần thiết yếu của văn hoá và chiến lược tổ chức của họ.
* Phát minh tương lai:
Nhiều người có hoài bão lớn và đã phát minh ra những thứ làm thay đổi thế giới. Thomas Edison (nhà khoa học có đến 1093 phát minh), Guglielmo Marconi (nhà khoa học người Italia, cha đẻ của ngành liên lạc vô tuyến) và Jonas Salk (người chế tạo ra văcxin chống bại liệt năm 1953)...là minh chứng. Ngày nay, các nhà lãnh đạo phải có mong muốn tìm hiểu và đưa ra những cách làm mới để cải thiện điều kiện của tổ chức và nhân viên.
Theo Lãnh Đạo
Bắt đầu với một tham vọng
Cẩm Nang Nghề Nghiệp
Bắt đầu với một tham vọng - Cẩm Nang Nghề Nghiệp
https://isach.info/story.php?story=bat_dau_voi_mot_tham_vong__suu_tam