Đăng Nhập
Đăng nhập iSach
Đăng nhập = Facebook
Đăng nhập = Google
Quên Mật Khẩu
Đăng ký
Trang chủ
Đăng nhập
Đăng nhập iSach
Đăng nhập = Facebook
Đăng nhập = Google
Đăng ký
Tùy chỉnh (beta)
Nhật kỳ....
Ai đang online
Ai đang download gì?
Top đọc nhiều
Top download nhiều
Top mới cập nhật
Top truyện chưa có ảnh bìa
Truyện chưa đầy đủ
Danh sách phú ông
Danh sách phú ông trẻ
Trợ giúp
Download ebook mẫu
Đăng ký / Đăng nhập
Các vấn đề về gạo
Hướng dẫn download ebook
Hướng dẫn tải ebook về iPhone
Hướng dẫn tải ebook về Kindle
Hướng dẫn upload ảnh bìa
Quy định ảnh bìa chuẩn
Hướng dẫn sửa nội dung sai
Quy định quyền đọc & download
Cách sử dụng QR Code
Truyện
Truyện Ngẫu Nhiên
Giới Thiệu Truyện Tiêu Biểu
Truyện Đọc Nhiều
Danh Mục Truyện
Kiếm Hiệp
Tiên Hiệp
Tuổi Học Trò
Cổ Tích
Truyện Ngắn
Truyện Cười
Kinh Dị
Tiểu Thuyết
Ngôn Tình
Trinh Thám
Trung Hoa
Nghệ Thuật Sống
Phong Tục Việt Nam
Việc Làm
Kỹ Năng Sống
Khoa Học
Tùy Bút
English Stories
Danh Mục Tác Giả
Kim Dung
Nguyễn Nhật Ánh
Hoàng Thu Dung
Nguyễn Ngọc Tư
Quỳnh Dao
Hồ Biểu Chánh
Cổ Long
Ngọa Long Sinh
Ngã Cật Tây Hồng Thị
Aziz Nesin
Trần Thanh Vân
Sidney Sheldon
Arthur Conan Doyle
Truyện Tranh
Sách Nói
Danh Mục Sách Nói
Đọc truyện đêm khuya
Tiểu Thuyết
Lịch Sử
Tuổi Học Trò
Đắc Nhân Tâm
Giáo Dục
Hồi Ký
Kiếm Hiệp
Lịch Sử
Tùy Bút
Tập Truyện Ngắn
Giáo Dục
Trung Nghị
Thu Hiền
Bá Trung
Mạnh Linh
Bạch Lý
Hướng Dương
Dương Liễu
Ngô Hồng
Ngọc Hân
Phương Minh
Shep O’Neal
Thơ
Thơ Ngẫu Nhiên
Danh Mục Thơ
Danh Mục Tác Giả
Nguyễn Bính
Hồ Xuân Hương
TTKH
Trần Đăng Khoa
Phùng Quán
Xuân Diệu
Lưu Trọng Lư
Tố Hữu
Xuân Quỳnh
Nguyễn Khoa Điềm
Vũ Hoàng Chương
Hàn Mặc Tử
Huy Cận
Bùi Giáng
Hồ Dzếnh
Trần Quốc Hoàn
Bùi Chí Vinh
Lưu Quang Vũ
Bảo Cường
Nguyên Sa
Tế Hanh
Hữu Thỉnh
Thế Lữ
Hoàng Cầm
Đỗ Trung Quân
Chế Lan Viên
Lời Nhạc
Trịnh Công Sơn
Quốc Bảo
Phạm Duy
Anh Bằng
Võ Tá Hân
Hoàng Trọng
Trầm Tử Thiêng
Lương Bằng Quang
Song Ngọc
Hoàng Thi Thơ
Trần Thiện Thanh
Thái Thịnh
Phương Uyên
Danh Mục Ca Sĩ
Khánh Ly
Cẩm Ly
Hương Lan
Như Quỳnh
Đan Trường
Lam Trường
Đàm Vĩnh Hưng
Minh Tuyết
Tuấn Ngọc
Trường Vũ
Quang Dũng
Mỹ Tâm
Bảo Yến
Nirvana
Michael Learns to Rock
Michael Jackson
M2M
Madonna
Shakira
Spice Girls
The Beatles
Elvis Presley
Elton John
Led Zeppelin
Pink Floyd
Queen
Sưu Tầm
Toán Học
Tiếng Anh
Tin Học
Âm Nhạc
Lịch Sử
Non-Fiction
Download ebook?
Chat
Áp lực vô hình
Tác giả:
Cẩm Nang Nghề Nghiệp
Thể loại:
Nghề Nghiệp & Việc Làm
Số chương:
1
Phí download:
1 gạo
Nhóm đọc/download:
0 / 1
Số lần đọc/download: 403 / 1
Cập nhật: 0001-01-01 07:06:40 +0706
Download:
ePub
A4
A5
A6
Xem thông tin ebook
S
ự đối đầu giữa các bè phái trong công ty khiến bạn chán nản.
Đôi khi, người lao động thôi việc vì lý do không phải ai cũng biết. Họ thôi việc khi đang hưởng một mức lương cao ngất ngưởng, tại một công ty vô cùng danh tiếng. Vì sao thế?
Cuộc chiến giữa các phe phái:
Sáng nào cũng thế, Vân luôn cảm thấy mệt mỏi khi nghĩ đến việc phải đi làm. Làm việc trong công ty nước ngoài, mức lương gần 1.000 đô một tháng, vậy mà Vân chỉ muốn nghỉ việc.
Cô tâm sự: “Tớ chết mất, làm ở đấy lâu chắc tớ không hại đồng nghiệp thì đồng nghiệp “thịt” tớ mất. Tớ luôn cảm thấy không khí công sở rất căng thẳng, lúc nào cũng lo ngay ngáy đề phòng.
Đó là bởi Vân đang phải làm việc trong môi trường có nhiều bè phái. Họ lôi kéo, bắt buộc cô phải theo phe họ, hoặc phải đối đầu với họ, dù cô chỉ muốn đứng trung lập.
Nếu cô chần chừ, không muốn tham gia vào những trò đấu đá, họ sẽ cho rằng cô là kẻ ham đứng ở “ngã ba sông” để trục lợi cá nhân, và tất nhiên, Vân sẽ bị cả hai phe coi là kẻ thù hoặc họ sẽ biến cô thành bia đỡ đạn.
Tâm lý này lâu dần đè nặng làm những người như Vân cảm thấy căng thẳng, mệt mỏi, không tập trung vào công việc được.
Thiếu sự đánh giá thực tế, lời động viên của sếp:
Nhân viên ai cũng nỗ lực hết sức mình để hoàn thành công việc đúng thời hạn sếp giao, tuyệt hơn là trước thời hạn. Thế nhưng, họ cảm thấy thật hụt hẫng, thất vọng khi không nhận được lời nhận xét, khen ngợi nào của lãnh đạo.
Điều này sẽ như gáo nước lạnh dập tắt “ngọn lửa” nhiệt tình làm việc của họ, lâu rồi họ sẽ tự tìm lối thoát cho mình.
Ý tưởng mới bị lãng quên:
Những ý tưởng mới lạ, mang lại hiệu suất, nâng cao chất lượng công việc, trình bày với sếp để xin ý kiến, ban đầu sếp rất khen ngợi, muốn bạn có bản kế hoạch cụ thể. Có bản kế hoạch rồi, sếp chỉ xem qua rồi quẳng vào một góc.
Thậm chí, có sếp còn bắt nhân viên phải tuân theo những quy định lâu đời, lạc hậu của công ty hay ý kiến cá nhân của mình, bất chấp nhân viên nghĩ gì. Hành động này sẽ giảm sự tìm tòi, sáng tạo của nhân viên.
Không trọng dụng người tài:
Một số nhân viên trẻ có năng lực, hình thức ưa nhìn được tuyển dụng vào công ty với mức lương cao, nhưng công việc thì “có cũng như không”. Công ty chỉ coi họ như “người mẫu”, như vật trang trí mà bỏ quên năng lực thật của họ, khiến họ cảm thấy mất tự tin và bị gièm pha.
Một trường hợp khác là bạn có tài, nhưng cái tài của bạn không được công nhận vì ông sếp quá độc đoán và bảo thủ. Trong trường hợp này, tất nhiên bạn muốn ra đi.
Nhiều nhân viên năng lực có thừa, có thế mạnh trong một lĩnh vực nào đó. Vậy mà sếp giao cho toàn những công việc ngược với chuyên môn. Điều này sẽ khiến nhân viên bất mãn, lo lắng vì không thể hoàn thành công việc, luôn căng thẳng và muốn bỏ làm.
Đồng nghiệp không đoàn kết:
Công việc không nhàm chán nhưng chính những con người làm trong công ty khiến bạn chán nản. Thay vì đoàn kết, hỗ trợ nhau hoàn thành tốt công việc, họ lại chuyên hoạch họe, soi mói kiểu “ma mới bắt nạt ma cũ”, khiến bạn nhụt chí phấn đấu.
Những áp lực vô hình kể trên khiến nhiều nhân viên trẻ, có tài phải ra đi.
Theo Dân Trí
Áp lực vô hình
Cẩm Nang Nghề Nghiệp
Áp lực vô hình - Cẩm Nang Nghề Nghiệp
https://isach.info/story.php?story=ap_luc_vo_hinh__suu_tam