Đăng Nhập
Đăng nhập iSach
Đăng nhập = Facebook
Đăng nhập = Google
Quên Mật Khẩu
Đăng ký
Trang chủ
Đăng nhập
Đăng nhập iSach
Đăng nhập = Facebook
Đăng nhập = Google
Đăng ký
Tùy chỉnh (beta)
Nhật kỳ....
Ai đang online
Ai đang download gì?
Top đọc nhiều
Top download nhiều
Top mới cập nhật
Top truyện chưa có ảnh bìa
Truyện chưa đầy đủ
Danh sách phú ông
Danh sách phú ông trẻ
Trợ giúp
Download ebook mẫu
Đăng ký / Đăng nhập
Các vấn đề về gạo
Hướng dẫn download ebook
Hướng dẫn tải ebook về iPhone
Hướng dẫn tải ebook về Kindle
Hướng dẫn upload ảnh bìa
Quy định ảnh bìa chuẩn
Hướng dẫn sửa nội dung sai
Quy định quyền đọc & download
Cách sử dụng QR Code
Truyện
Truyện Ngẫu Nhiên
Giới Thiệu Truyện Tiêu Biểu
Truyện Đọc Nhiều
Danh Mục Truyện
Kiếm Hiệp
Tiên Hiệp
Tuổi Học Trò
Cổ Tích
Truyện Ngắn
Truyện Cười
Kinh Dị
Tiểu Thuyết
Ngôn Tình
Trinh Thám
Trung Hoa
Nghệ Thuật Sống
Phong Tục Việt Nam
Việc Làm
Kỹ Năng Sống
Khoa Học
Tùy Bút
English Stories
Danh Mục Tác Giả
Kim Dung
Nguyễn Nhật Ánh
Hoàng Thu Dung
Nguyễn Ngọc Tư
Quỳnh Dao
Hồ Biểu Chánh
Cổ Long
Ngọa Long Sinh
Ngã Cật Tây Hồng Thị
Aziz Nesin
Trần Thanh Vân
Sidney Sheldon
Arthur Conan Doyle
Truyện Tranh
Sách Nói
Danh Mục Sách Nói
Đọc truyện đêm khuya
Tiểu Thuyết
Lịch Sử
Tuổi Học Trò
Đắc Nhân Tâm
Giáo Dục
Hồi Ký
Kiếm Hiệp
Lịch Sử
Tùy Bút
Tập Truyện Ngắn
Giáo Dục
Trung Nghị
Thu Hiền
Bá Trung
Mạnh Linh
Bạch Lý
Hướng Dương
Dương Liễu
Ngô Hồng
Ngọc Hân
Phương Minh
Shep O’Neal
Thơ
Thơ Ngẫu Nhiên
Danh Mục Thơ
Danh Mục Tác Giả
Nguyễn Bính
Hồ Xuân Hương
TTKH
Trần Đăng Khoa
Phùng Quán
Xuân Diệu
Lưu Trọng Lư
Tố Hữu
Xuân Quỳnh
Nguyễn Khoa Điềm
Vũ Hoàng Chương
Hàn Mặc Tử
Huy Cận
Bùi Giáng
Hồ Dzếnh
Trần Quốc Hoàn
Bùi Chí Vinh
Lưu Quang Vũ
Bảo Cường
Nguyên Sa
Tế Hanh
Hữu Thỉnh
Thế Lữ
Hoàng Cầm
Đỗ Trung Quân
Chế Lan Viên
Lời Nhạc
Trịnh Công Sơn
Quốc Bảo
Phạm Duy
Anh Bằng
Võ Tá Hân
Hoàng Trọng
Trầm Tử Thiêng
Lương Bằng Quang
Song Ngọc
Hoàng Thi Thơ
Trần Thiện Thanh
Thái Thịnh
Phương Uyên
Danh Mục Ca Sĩ
Khánh Ly
Cẩm Ly
Hương Lan
Như Quỳnh
Đan Trường
Lam Trường
Đàm Vĩnh Hưng
Minh Tuyết
Tuấn Ngọc
Trường Vũ
Quang Dũng
Mỹ Tâm
Bảo Yến
Nirvana
Michael Learns to Rock
Michael Jackson
M2M
Madonna
Shakira
Spice Girls
The Beatles
Elvis Presley
Elton John
Led Zeppelin
Pink Floyd
Queen
Sưu Tầm
Toán Học
Tiếng Anh
Tin Học
Âm Nhạc
Lịch Sử
Non-Fiction
Download ebook?
Chat
4 công cụ hỗ trợ cho lãnh đạo
Tác giả:
Cẩm Nang Nghề Nghiệp
Thể loại:
Nghề Nghiệp & Việc Làm
Số chương:
1
Phí download:
1 gạo
Nhóm đọc/download:
0 / 1
Số lần đọc/download: 732 / 1
Cập nhật: 0001-01-01 07:06:40 +0706
Download:
ePub
A4
A5
A6
Xem thông tin ebook
H
ãy dành ra chỉ một phút thôi để nhìn vào bản thân bạn với tư cách là lãnh đạo. Bạn có phẩm chất để trở thành nhà lãnh đạo, nhưng bạn đã có đủ các công cụ để lãnh đạo chưa? Dưới đây là 4 công cụ hỗ trợ khi bạn đứng ở vị trí đầy khó khăn đó.
1. Các công cụ để nâng cao kỹ năng lập luận
Trình bày các giả định, và mô tả dữ liệu dẫn tới giả định đó
- Giải thích các giả định
- Trình bày các lập luận một cách rành mạch
- Đưa ra các ví dụ về những gì mà bạn đề xuất, thậm chí nếu như đó chỉ là giả thuyết hoặc có tính chất ẩn dụ
- Khi bạn nói, cố gắng hình dung ra các "mường tượng" của người khác về những gì mà bạn đang nói.
- Kiểm tra một cách công khai các kết luận cũng như các giả định của bạn
Nên bắt đầu với:
- Đây là những gì tôi nghĩ và đây là cách mà tôi có được chúng
- Tôi giả sử rằng...
- Tôi đi tới kết luận này bởi vì...
- Nếu như tôi đi vào một căn phòng, thì đó là những gì mà tôi có thể thấy...
- Các bạn nghĩ sao về những gì mà tôi vừa nói?
2. Các công cụ để nâng cao khả năng tìm hiểu thông tin
Nhẹ nhàng tìm hiểu xem họ đang làm việc dựa trên các dữ liệu nào
- Sử dụng ngôn ngữ không có tính chất công kích, đưa ra câu hỏi để không dấy nên sự phòng thủ
- Thảo ra các lập luận của mọi người. Hãy tìm kiếm các lập luận càng nhiều càng tốt về chủ đề: tại sao họ lại nói như vậy và họ đang nói cái gì
- Kiểm tra lại xem bạn hiểu họ nói tới đâu
- Lắng nghe thêm những cách hiểu mới nảy ra. Đừng chỉ nghĩ về câu trả lời của chính bạn
Điều cần nói
- Điều gì đưa bạn tới kết luận đó?
- Các động cơ nào khiến bạn nói về điều đó?
- Thay vì nói là: "Bằng chứng của bạn là gì?", bạn có thể nói là: "Anh có thể giúp tôi hiểu được suy nghĩ của anh ở điểm này không?"
- Tầm quan trọng của nó là gì?
- Điều đó có quan hệ như thế nào tới các mối lo âu khác của bạn?
- Bạn có thể đưa ra một ví dụ điển hình khác?
- Tôi hiểu rằng bạn đang nói về...
3. Các công cụ khi bạn đang ở thế bế tắc
Bao quát tình hình
- Tìm kiếm các thông tin giúp mọi người định hướng về phía trước
- Yêu cầu các logic hoặc dữ liệu có thể giúp thay đổi các quan điểm của họ
- Tránh phát biểu từ một quan điểm khác
Điều nên nói:
- Chúng ta biết gì về thực tế?
- Chúng ta còn chưa biết điều gì?
- Chúng ta thống nhất với nhau (và không thống nhất với nhau) dựa trên cái gì?
- Điều gì sẽ phải xảy ra trước khi bạn cân nhắc các lựa chọn khác?
4. Tự đánh giá bản thân
- Lưu lại các bài báo
- Danh mục giấy tờ hoặc các tài liệu được lưu lại trong khi làm việc
- Các chỉ thị thực hiện công việc liên quan tới các mục tiêu và hoạt động
- Các bản điều tra
- Coi những người cố vấn như là "những người bạn đặc biệt"
Theo Lãnh đạo
4 công cụ hỗ trợ cho lãnh đạo
Cẩm Nang Nghề Nghiệp
4 công cụ hỗ trợ cho lãnh đạo - Cẩm Nang Nghề Nghiệp
https://isach.info/story.php?story=4_cong_cu_ho_tro_cho_lanh_dao__suu_tam