Đăng Nhập
Đăng nhập iSach
Đăng nhập = Facebook
Đăng nhập = Google
Quên Mật Khẩu
Đăng ký
Trang chủ
Đăng nhập
Đăng nhập iSach
Đăng nhập = Facebook
Đăng nhập = Google
Đăng ký
Tùy chỉnh (beta)
Nhật kỳ....
Ai đang online
Ai đang download gì?
Top đọc nhiều
Top download nhiều
Top mới cập nhật
Top truyện chưa có ảnh bìa
Truyện chưa đầy đủ
Danh sách phú ông
Danh sách phú ông trẻ
Trợ giúp
Download ebook mẫu
Đăng ký / Đăng nhập
Các vấn đề về gạo
Hướng dẫn download ebook
Hướng dẫn tải ebook về iPhone
Hướng dẫn tải ebook về Kindle
Hướng dẫn upload ảnh bìa
Quy định ảnh bìa chuẩn
Hướng dẫn sửa nội dung sai
Quy định quyền đọc & download
Cách sử dụng QR Code
Truyện
Truyện Ngẫu Nhiên
Giới Thiệu Truyện Tiêu Biểu
Truyện Đọc Nhiều
Danh Mục Truyện
Kiếm Hiệp
Tiên Hiệp
Tuổi Học Trò
Cổ Tích
Truyện Ngắn
Truyện Cười
Kinh Dị
Tiểu Thuyết
Ngôn Tình
Trinh Thám
Trung Hoa
Nghệ Thuật Sống
Phong Tục Việt Nam
Việc Làm
Kỹ Năng Sống
Khoa Học
Tùy Bút
English Stories
Danh Mục Tác Giả
Kim Dung
Nguyễn Nhật Ánh
Hoàng Thu Dung
Nguyễn Ngọc Tư
Quỳnh Dao
Hồ Biểu Chánh
Cổ Long
Ngọa Long Sinh
Ngã Cật Tây Hồng Thị
Aziz Nesin
Trần Thanh Vân
Sidney Sheldon
Arthur Conan Doyle
Truyện Tranh
Sách Nói
Danh Mục Sách Nói
Đọc truyện đêm khuya
Tiểu Thuyết
Lịch Sử
Tuổi Học Trò
Đắc Nhân Tâm
Giáo Dục
Hồi Ký
Kiếm Hiệp
Lịch Sử
Tùy Bút
Tập Truyện Ngắn
Giáo Dục
Trung Nghị
Thu Hiền
Bá Trung
Mạnh Linh
Bạch Lý
Hướng Dương
Dương Liễu
Ngô Hồng
Ngọc Hân
Phương Minh
Shep O’Neal
Thơ
Thơ Ngẫu Nhiên
Danh Mục Thơ
Danh Mục Tác Giả
Nguyễn Bính
Hồ Xuân Hương
TTKH
Trần Đăng Khoa
Phùng Quán
Xuân Diệu
Lưu Trọng Lư
Tố Hữu
Xuân Quỳnh
Nguyễn Khoa Điềm
Vũ Hoàng Chương
Hàn Mặc Tử
Huy Cận
Bùi Giáng
Hồ Dzếnh
Trần Quốc Hoàn
Bùi Chí Vinh
Lưu Quang Vũ
Bảo Cường
Nguyên Sa
Tế Hanh
Hữu Thỉnh
Thế Lữ
Hoàng Cầm
Đỗ Trung Quân
Chế Lan Viên
Lời Nhạc
Trịnh Công Sơn
Quốc Bảo
Phạm Duy
Anh Bằng
Võ Tá Hân
Hoàng Trọng
Trầm Tử Thiêng
Lương Bằng Quang
Song Ngọc
Hoàng Thi Thơ
Trần Thiện Thanh
Thái Thịnh
Phương Uyên
Danh Mục Ca Sĩ
Khánh Ly
Cẩm Ly
Hương Lan
Như Quỳnh
Đan Trường
Lam Trường
Đàm Vĩnh Hưng
Minh Tuyết
Tuấn Ngọc
Trường Vũ
Quang Dũng
Mỹ Tâm
Bảo Yến
Nirvana
Michael Learns to Rock
Michael Jackson
M2M
Madonna
Shakira
Spice Girls
The Beatles
Elvis Presley
Elton John
Led Zeppelin
Pink Floyd
Queen
Sưu Tầm
Toán Học
Tiếng Anh
Tin Học
Âm Nhạc
Lịch Sử
Non-Fiction
Download ebook?
Chat
10 sai lầm của người quản lý mới
Tác giả:
Cẩm Nang Nghề Nghiệp
Thể loại:
Nghề Nghiệp & Việc Làm
Số chương:
1
Phí download:
1 gạo
Nhóm đọc/download:
0 / 1
Số lần đọc/download: 1136 / 8
Cập nhật: 0001-01-01 07:06:40 +0706
Download:
ePub
A4
A5
A6
Xem thông tin ebook
Q
uản lý chưa bao giờ là một công việc dễ dàng. Một cuộc thăm dò gần đây cho hay, khoảng 50% các nhà quản lý không được đào tạo trước khi bắt đầu công việc. Bạn vừa được thăng chức trong một bộ phận, chắc hẳn bạn đang vui mừng nhưng không khỏi lo lắng, hoang mang.
Biết được 10 sai lầm mà những nhà quản lý mới thường mắc phải sẽ giúp bạn không "đi vào vết xe đổ".
1. Nghĩ rằng mình biết mọi thứ
Nếu bạn vừa được thăng tiến vào vị trí quản lý sản xuất, bạn có thể nghĩ rằng bạn biết tất cả mọi thứ liên quan đến sản xuất. Thậm chí cho dù điều đó đúng hoặc không, bạn chắc chắn không biết tất cả về phần quan trọng nhất của công việc mới, đó là quản lý mọi người. Lắng nghe những người xung quanh. Hỏi ý kiến của họ khi thích hợp. Luôn cởi mở.
2. Chỉ cho người khác ai là người chịu trách nhiệm
Chắc chắn mọi người trong nhóm đều biết ai là quản lý mới. Bạn không phải thể hiện mình là sếp. Tuy nhiên, bạn phải chứng tỏ rằng, bạn sẽ tạo ra những khác biệt tích cực.
3. Thay đổi mọi thứ
Đừng tái tạo lại vòng quay. Chỉ vì cách thực hiện công việc không phải là cách bạn sẽ làm, không có nghĩa là nó sai. Hãy biết cách phân biệt sự "khác biệt" và "sai lầm".
4. Sợ làm việc gì đó
Có thể bạn không đề nghị để được thăng tiến. Có thể bạn không chắc bạn sẽ làm được công việc. Đừng để điều đó ngăn bạn khỏi việc phát huy tối đa khả năng của mình. Các bậc quản lý cấp cao sẽ không đặt bạn vào vị trí hiện tại nếu họ không tin rằng bạn có thể đảm đương được nó.
5. Không dành thời gian để làm quen với mọi người
Có thể bạn đã làm việc với những người này rất lâu rồi, nhưng điều đó không có nghĩa là bạn biết về họ. Hãy tìm hiểu những điều làm họ thích thú, cách động viên họ, những lo ngại họ gặp phải. Tìm hiểu họ như những cá nhân, bởi vì đó là cách duy nhất bạn có thể quản lý họ hiệu quả.
6. Không dành thời gian với cấp trên
Bạn nghĩ rằng, chính ông ta/bà ta mới thăng chức cho bạn, chắc chắn ông ta/bà ta hiểu bạn bận rộn thế nào và sẽ không lấy mất thời gian của bạn? Sai rồi. Công việc của bạn, giống như trước khi bạn trở thành quản lý, là giúp đỡ cấp trên. Hãy chắc rằng bạn sẽ thời gian gặp gỡ với người đó để vừa cung cấp thông tin, vừa nhận sự hướng dẫn và đào tạo.
7. Không lo lắng về các vấn đề hoặc các nhân viên có vấn đề
Bạn không thể né tránh vấn đề hoặc hy vọng chúng sẽ tự biến mất. Khi điều gì đó xảy ra, công việc của bạn là chỉ ra giải pháp tốt nhất và thực hiện nó. Điều đó không có nghĩa là bạn không hỏi ý kiến hoặc sự trợ giúp của những người khác, nhưng nó có nghĩa là bạn là người phải nhìn ra vấn đề và quan tâm đến nó.
8. Không có tình cảm
Chỉ vì bạn là sếp không có nghĩa bạn không phải là một người bình thường, rằng bạn không thể cười, không thể thể hiện cảm xúc hoặc mắc phải những thiếu sót.
9. Không bảo vệ nhân viên
Nhân viên trong nhóm của bạn sẽ chịu áp lực từ mọi hướng. Những bộ phận khác có thể muốn đổi lỗi cho bạn vì những vấn đề chung. Cấp trên có thể muốn chất đống các công việc không có gì thú vị vào bộ phận của bạn. Các chuyên gia nhân sự có thể cho rằng công việc trong lĩnh vực của bạn được trả quá cao. Việc của bạn là phải đứng về phía nhân viên của mình và chắc chắn rằng họ được đối xử công bằng. Họ sẽ trung thành với bạn.
10. Né tránh trách nhiệm
Dù muốn hay không, khi là sếp mới, bạn phải chịu trách nhiệm cho mọi việc xảy ra trong bộ phận của bạn, dù bạn có làm nó hoặc có biết về nó hay không. Mọi điều mà nhân viên trong bộ phận của bạn làm, hoặc không làm, đều là trách nhiệm của bạn. Bạn phải truyền đạt với họ để họ không bị bất ngờ, nhưng cũng chuẩn bị để gánh vác trách nhiệm. Trách nhiệm đi đôi với quyền lực.
Theo Lãnh Đạo
10 sai lầm của người quản lý mới
Cẩm Nang Nghề Nghiệp
10 sai lầm của người quản lý mới - Cẩm Nang Nghề Nghiệp
https://isach.info/story.php?story=10_sai_lam_cua_nguoi_quan_ly_moi__suu_tam