Đăng Nhập
Đăng nhập iSach
Đăng nhập = Facebook
Đăng nhập = Google
Quên Mật Khẩu
Đăng ký
Trang chủ
Đăng nhập
Đăng nhập iSach
Đăng nhập = Facebook
Đăng nhập = Google
Đăng ký
Tùy chỉnh (beta)
Nhật kỳ....
Ai đang online
Ai đang download gì?
Top đọc nhiều
Top download nhiều
Top mới cập nhật
Top truyện chưa có ảnh bìa
Truyện chưa đầy đủ
Danh sách phú ông
Danh sách phú ông trẻ
Trợ giúp
Download ebook mẫu
Đăng ký / Đăng nhập
Các vấn đề về gạo
Hướng dẫn download ebook
Hướng dẫn tải ebook về iPhone
Hướng dẫn tải ebook về Kindle
Hướng dẫn upload ảnh bìa
Quy định ảnh bìa chuẩn
Hướng dẫn sửa nội dung sai
Quy định quyền đọc & download
Cách sử dụng QR Code
Truyện
Truyện Ngẫu Nhiên
Giới Thiệu Truyện Tiêu Biểu
Truyện Đọc Nhiều
Danh Mục Truyện
Kiếm Hiệp
Tiên Hiệp
Tuổi Học Trò
Cổ Tích
Truyện Ngắn
Truyện Cười
Kinh Dị
Tiểu Thuyết
Ngôn Tình
Trinh Thám
Trung Hoa
Nghệ Thuật Sống
Phong Tục Việt Nam
Việc Làm
Kỹ Năng Sống
Khoa Học
Tùy Bút
English Stories
Danh Mục Tác Giả
Kim Dung
Nguyễn Nhật Ánh
Hoàng Thu Dung
Nguyễn Ngọc Tư
Quỳnh Dao
Hồ Biểu Chánh
Cổ Long
Ngọa Long Sinh
Ngã Cật Tây Hồng Thị
Aziz Nesin
Trần Thanh Vân
Sidney Sheldon
Arthur Conan Doyle
Truyện Tranh
Sách Nói
Danh Mục Sách Nói
Đọc truyện đêm khuya
Tiểu Thuyết
Lịch Sử
Tuổi Học Trò
Đắc Nhân Tâm
Giáo Dục
Hồi Ký
Kiếm Hiệp
Lịch Sử
Tùy Bút
Tập Truyện Ngắn
Giáo Dục
Trung Nghị
Thu Hiền
Bá Trung
Mạnh Linh
Bạch Lý
Hướng Dương
Dương Liễu
Ngô Hồng
Ngọc Hân
Phương Minh
Shep O’Neal
Thơ
Thơ Ngẫu Nhiên
Danh Mục Thơ
Danh Mục Tác Giả
Nguyễn Bính
Hồ Xuân Hương
TTKH
Trần Đăng Khoa
Phùng Quán
Xuân Diệu
Lưu Trọng Lư
Tố Hữu
Xuân Quỳnh
Nguyễn Khoa Điềm
Vũ Hoàng Chương
Hàn Mặc Tử
Huy Cận
Bùi Giáng
Hồ Dzếnh
Trần Quốc Hoàn
Bùi Chí Vinh
Lưu Quang Vũ
Bảo Cường
Nguyên Sa
Tế Hanh
Hữu Thỉnh
Thế Lữ
Hoàng Cầm
Đỗ Trung Quân
Chế Lan Viên
Lời Nhạc
Trịnh Công Sơn
Quốc Bảo
Phạm Duy
Anh Bằng
Võ Tá Hân
Hoàng Trọng
Trầm Tử Thiêng
Lương Bằng Quang
Song Ngọc
Hoàng Thi Thơ
Trần Thiện Thanh
Thái Thịnh
Phương Uyên
Danh Mục Ca Sĩ
Khánh Ly
Cẩm Ly
Hương Lan
Như Quỳnh
Đan Trường
Lam Trường
Đàm Vĩnh Hưng
Minh Tuyết
Tuấn Ngọc
Trường Vũ
Quang Dũng
Mỹ Tâm
Bảo Yến
Nirvana
Michael Learns to Rock
Michael Jackson
M2M
Madonna
Shakira
Spice Girls
The Beatles
Elvis Presley
Elton John
Led Zeppelin
Pink Floyd
Queen
Sưu Tầm
Toán Học
Tiếng Anh
Tin Học
Âm Nhạc
Lịch Sử
Non-Fiction
Download ebook?
Chat
10 nguy cơ tiềm ẩn trong công việc
Tác giả:
Cẩm Nang Nghề Nghiệp
Thể loại:
Nghề Nghiệp & Việc Làm
Số chương:
1
Phí download:
1 gạo
Nhóm đọc/download:
0 / 1
Số lần đọc/download: 628 / 1
Cập nhật: 0001-01-01 07:06:40 +0706
Download:
ePub
A4
A5
A6
Xem thông tin ebook
K
hông còn hứng thú với công việc hay tìm được công việc mới nhưng không phù hợp với bản thân? Có lẽ đây là thời điểm công việc của bạn đang tiến vào ngõ cụt. Nếu bạn đang có những biểu hiện dưới đây, hãy cẩn trọng cho bước đi tiếp theo của mình.
1. Là chướng ngại hay cửa ải khó khăn?
Chủ tịch công ty tư vấn tâm lý thương mại SHL UK, chuyên gia tâm lý học Wallet cho hay, trước tiên bạn cần làm rõ, công việc của mình còn khả năng phát triển hay không, hoàn toàn đình trệ hay chỉ là bước lùi tạm thời? Hãy nói chuyện với các chuyên gia hoặc đồng nghiệp để làm rõ vấn đề và tìm ra giải pháp thích hợp, nếu bạn có thể giải quyết vấn đề sau một thời gian thì đó chỉ là chướng ngại mà thôi.
2. Nắm bắt cơ hội
Sự bế tắc trong công việc mang đến mỗi người một tác động khác nhau, có người lựa chọn sự án binh bất động. Balona cho rằng: “ Sự tạm dừng tạm thời giúp bạn vượt qua được khó khăn trước mắt, nhưng điều này làm mất đi cơ hội hiểu rõ vấn đề tiềm năng mà nguy cơ mang đến.”
3. Nguyên nhân bế tắc
Giáo viên đào tạo nghề Jack Gatner cho biết, có rất nhiều tình huống ngăn cản sự thăng tiến của bạn, như sự dư thừa nhân viên, danh sách thăng tiến luôn không có tên bạn, mặc dù nỗ lực hết mình nhưng không tìm được công việc vừa ý, hãy tin tưởng rằng bất luận đến đâu bạn cũng được trọng dụng và có cơ hội thăng tiến.
4. Đó là vấn đề của bạn
Nếu không có đường ra, thì việc tìm ra cách giải quyết vấn đề phụ thuộc hoàn toàn vào bạn, cho dù đó là công ty mới hay công việc mới, bạn cần tiếp tục tìm hiểu và trau dồi thêm về nó. Gatner nói: “ Đừng trông chờ công ty cử bạn đi. Tự mình bước đi và tìm kiếm cơ hội bồi dưỡng cho chính mình.”
5. Không nên bỏ qua hiện thực
Làm trắc nghiệm tâm lí hoặc tìm người bạn tâm sự. Gatner cho rằng: “ Nếu bạn nói ‘Tôi đã đến, tôi có thể làm tốt’ thì tất nhiên đó sẽ không còn là vấn đề, nhưng bạn cần thắng thắn với chính mình, liệu bạn có thể hoàn thành tốt công việc đó hay không? Tình hình thực tế ra sao? Trách nhiệm cần đi đôi với năng lực thực tế bạn hiện có.”
6. Sự sai lầm trong logic
Một số người luôn than phiền vì sự thiếu may mắn của mình. Gatner từng nói: “ Có người muốn rời bỏ, không thể tiếp tục làm việc với người sếp hiện tại. Họ cho rằng, cấp trên không phát huy được tài năng của mình. Nhưng bạn cần hiểu rằng, hành động của bạn có lợi cho sự duy trì việc làm hiện tại của mình hay không?”
7. Sự chuẩn bị cần thực tế
Wallet cho rằng: “ Không ngừng làm mới cho hồ sơ và kỹ năng mới của bản thân, sau đó lập nên kế hoạch hành động.” Điều này bao gồm cả việc bổ sung tri thức và tích lũy kinh nghiệm làm việc. Thay vì đánh giá cho các kỹ năng bạn có hãy cho điểm với hành động chuẩn bị của bạn.
8. Động cơ thực sự của bạn là gì?
Balona cho rằng, khi bạn đang đứng trước một ngã tư mà bản thân không có sự chắc chắn vào sự lựa chọn, hãy cởi bỏ mọi vật trong tay mình và lắng nghe trái tim mình, bạn sẽ biết tiếp theo mình muốn gì.
9. Suy nghĩ một cách tích cực
Wallet cho rằng: “ Sự xuy xét vấn đề một cách đúng đắn có thể mang đến những kết quả tốt nhất.” Nhiều người trở thành người thừa điều này khiến họ bản lập trình cho bản thân mình một kế hoạch mới cho sự nghiệp.
10. Có sự chuẩn bị kỹ lưỡng
Tránh tình trạng để bản thân rơi vào thế bị động. Wallet từng nói: “ Cần chú ý đến sự thay đổi của môi trường xung quanh, tự đánh giá bản thân mỗi tuần hoặc mỗi tháng.” Có như vậy bạn có thể hiểu rõ bản thân mình và người khác.
Theo Dân Trí
10 nguy cơ tiềm ẩn trong công việc
Cẩm Nang Nghề Nghiệp
10 nguy cơ tiềm ẩn trong công việc - Cẩm Nang Nghề Nghiệp
https://isach.info/story.php?story=10_nguy_co_tiem_an_trong_cong_viec__suu_tam