Nhiều công ty đã nhận thức điều này và hưởng ứng các chương trình giúp nhân viên giữ được cân bằng giữa hai mặt trong cuộc sống của họ.

Mới nghe qua bạn có thể nghĩ rằng mỗi sự nhượng bộ để có được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống sẽ gây tổn thất cho công ty. Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống có thể tiếp cận từ quan điểm “hai bên cùng thắng” chứ không phải một trò được mất ngang nhau. Có ba nguyên tắc đột phá trò chơi được mất ngang nhau như sau:

Công việc phải được hòan tất và không nên lấy lý do vì cần có sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống mà gạt công việc qua một bên. Tương tự như vậy, công việc cũng có thể là lý do biện minh để sao nhãng vấn đề cá nhân quan trọng. Vì thế lịch làm việc cần được sắp xếp sao cho thỏa mãn cả hai bên.

Nhà quản lý chỉ có thể xử lý các mâu thuẫn giữa công việc và cuộc sống nếu họ hiểu và quan tâm đến sống riêng tư của nhân viên. Hãy bày tỏ mối quan tâm chân thành nhằm tạo dựng mối quan hệ và sự tin tưởng.

Các nhà quản lý luôn phải định kỳ rà sóat và điều chỉnh tiến độ công việc để đạt hiệu quả cao hơn. Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống tạo cơ hội để thử nghiệm các quy trình này.

Sự cân bằng giữa cuộc sống và công việc không phải là một trò chơi được mất ngang nhau. Nếu được quản lý đúng, sự cân bằng này có thể làm cải thiện nhuệ khí, tăng năng suất, giúp bạn tuyển dụng và giữ chân nhhững nhân viên giỏi nhất.